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乡村要振兴，既需要因地制宜，依托当地的资源禀赋，更需要有“强村公司”的带动和整合，以“强村公司”激发强村富民新动力。
近年来，肥城市新城街道东付村从始至终坚持党建引领，积极探索“强村共富公司”发展模式，因村制宜，村企联建，盘活集体资产，走出了一条独具特色的“村企合一”发展之路。
“早年的东付村，村里资源极度匮乏，经济基础甚为薄弱。”据东付村党总支书记、村委会主任张良泽回忆，“但村民们渴望改变贫困现状的愿望十分强烈。”
如何壮大村级集体经济？1990年，东付村踏上“求经”之路，先后组织党员干部奔赴苏州、杭州、武汉、青岛、烟台等多个产业类型相近、真实的情况相仿的地区，带着问题进行蹲点学习。
这一趟学习之旅让东付村的村干部们深受启发，大家相信，成立“强村公司”实现兴村富民这条路，切实可行！
于是，多地的先进经验很快在东付村落地。1990年7月，承载着村民的殷切期望——肥城市富鑫建设公司（原东付村建筑安装工程公司）应运而生，成为东付村第一家强村公司。
据了解，该企业主要承接各类整体建设安装工程。经过30余年的发展，如今已成为注册投资的金额2254万元，总资产6896万元，年完成产值过亿元的现代化企业。
“发展村办企业是强村富民的有效保障，要想办好企业，打铁还需自身硬。”张良泽说。
在企业运营过程中，东付村坚持将基层党组织建设同公司发展联系起来，成立“企业党支部”，在财务支出、项目建设等重大事项上，村集体全程参与，严格把关。公司管理人员都是村内在职干部，保证强村公司的所有权、管理权全部掌握在村集体手中。
强村公司的创立，有效解决了村级集体经济增长动力较弱、收益来源结构单一等问题，由以往的“单打独斗”转变为“抱团发展”，推动村级集体经济从“保底型” 向“发展型”转变。
据张良泽介绍，公司的成立还整合了村集体土地、水利、林业建设等资源优势，促进了村集体经济结构调整，村民由此也告别了传统的农业生产，住上了楼房，由劳动力向二三产业有效转移，实现了村企同发展，共进步。
目前，强村公司每年可为村集体增加收入1200万元，用于村民各项福利和公司发展的投入。2023年，该村集体收入达到2007.49万元。
为打破招商难、留住企业更难的困境，东付村开展“保姆式”服务，从项目落地起，有专人负责，协调项目手续办理，全程跟上服务，还为企业职工解决入学入托事宜，受到了企业好评。
“当时我们企业面临着转变发展方式与经济转型，多亏了村里的支持，提前为我们开绿灯、办续租，想方设法为我们的发展着想。”肥城天普阳光饲料有限公司总经理李浩感激地说。
要想强村共富，必须把产业高质量发展摆在第一位。依托毗邻城区、背靠高新技术开发区的优势，东付村坚持“红色引领，园区聚商”的思路，实行“飞地政策”，打造园区，提升招商“硬实力”。
“我们先后融资3.2亿元，建设了总占地面积800多亩的高标准项目园区4处，为引进项目搭建了良好的平台。”张良泽说。
据了解，东付村先后引进了众成科技饲料、天普阳光饲料、泰安富丽信杰、山东广合数控等26个项目，每年企业助力村集体增收800余万元。
“我在本村里上班，一个月能有 4000块钱收入，离家很近，感觉很好。”东付村村民李连月说。
这些入驻的企业不仅为村集体经济带来了丰厚的收入，还为当地村民提供了大量的就业机会。村民们在家门口就能实现就业，既增加了收入，又能照顾家庭，生活幸福感大幅提升。
产业不成链，到头不赚钱，一枝独秀不如抱团共富。东付村先后投资成立了富鑫面粉厂、富鑫冷链、桃都农贸城等5家“强村共富公司”，安排14名党员骨干牵头带领各企业自主经营、独立核算、自负盈亏，按照年度目标完成情况做绩效考核。
“与传统企业相比，‘强村公司’的资本对话能力、市场培育能力、抵抗风险能力都更强，能够在更大范围、更高层次带领村集体和农民抱团闯市场，在吸引资金、统筹资源、对接市场、促进共富等方面具有优势。”张良泽说。
在正常运转、稳健发展的基础上，东付村不断尝试、创新求变，丰富多元化发展路径，推动强村公司发展壮大。
走进山东富鑫冷链物流有限公司 ，巨大的冷库内，货架林立，层层叠叠地摆放着各类需要冷链保存的物品。
“我们项目自主经营、独立核算、自负盈亏，每年要完成520万元的任务。”在冷链运输区域，负责人王建平正忙碌地指挥着车辆来回装卸货物，现场一片繁忙景象。
据了解，随着桃都农贸城交易量日渐增长，冷鲜食品的存储需求愈发凸显。当初，东付村建设冷链项目时多次组织召开党员村民代表会议，深入商讨建设冷链项目的相关事宜，并带领部分党员群众前往济南维尔康实地参观冷链项目。
在此基础上设计的富鑫冷链项目为四层冷库结构，拥有2万吨的库容，采用国内先进的制冷机组。2017年，富鑫冷链项目正式开工建设，历经两年的精心打造，于2019年投入运营，每年可实现净利润 260万元，为东付村的经济发展增添了强劲动力。
“强村公司发展壮大的重点是人才。”张良泽说。东付村格外的重视人才教育培训与引进，积极为返乡创业青年提供全方位的政策支持、充足的资金保障以及专业的技术扶持，切实落实好青年人才返乡后的合理待遇、家庭保障等关键环节，吸引返乡青年入职强村公司。
王建平便是众多返乡创业青年中的一员。“我们是村里最大的一家村集体企业，公司管理人员都是村里的在职干部，我们企业独立核算，自负盈亏，每年为村集体增加520万元的收入。”王建平说。随企业的日益发展，目前，该村已吸引了十余名优秀青年返乡就业。
多管齐下，项目建设更稳了、群众增收渠道更多了，村级集体经济收入也“水涨船高”，东付村成功实现村级资产集体所有，让全体村民共享发展成果：为村民每人每年发放300斤面粉；每人每月补助3方自来水；老年节为老人发放400-500元慰问金……在东付村，多元化的发展路径不仅让强村公司蓬勃壮大，更为每一位村民铺就了一条通往幸福生活的康庄大道。
“今年我们投资800万元，准备利用闲置旧村腾空土地资源建设娱乐项目，涵盖多种丰富多样的设施和活动区域，促进乡村旅游业的发展。”张良泽说。
