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广州市启点货架有限公司，是一家集品牌专卖店货架形象策划、设计、研发、生产、销售于一体的现代化综合企业，有多年的服装货架生产经验，和设计团队。2014年开始于KM、zara、UR、优衣库等这些快时尚品牌相结合，研发出KM服装货架新款式，简易而不简单的货架陈列，融入了设计师品牌的设计风格，使得店铺形象大气，时尚、个性，受到年轻人的喜爱和认可。具体快时尚的走势如何呢？
一：KM品牌诞生于丹麦，短短几年内门店在中国一二线城市拔地而起，门店数量达几百家，是什么原因这么“火”呢？
中国实体零售业最大的绊脚石是价格的虚高，复杂的渠道层级、零售终端对暴利的贪婪是根本原因，KM撕掉了服装行业价格虚高的最后一张纸，KM通过寻找一线品牌厂商进行直接交涉，通过大规模采购，签下大规模生产合同，以较低的价格采购到高品质的原材料，买断制供货从工厂直接到店铺的两点一线的短链供应，把控每一个细节，将成本压至最低。也就是说去掉了繁杂的中间环节，将企业与个人连接，保证质量的同时还价于民，基本上做到行业最低价，或者更简单粗暴的说，就是让我们消费者在品牌店里淘到了地摊价，又让我们消费者获得了品牌的荣誉感，与当下90后消费者理性、追求“物美价廉”的购物心理一拍即合。
二：ZARA品牌取代西班牙桑坦德银行(Santander)成为西班牙最值钱品牌，价值为148.37亿欧元，ZARA品牌过去一年的收入增幅为14%，市值从122亿升至148亿，增幅达21%，品牌回报率进一步被巩固;快时尚曾经风靡的经验在于，Zara、H&M这一些品牌每两周时间就能将店面陈列的SKU全部更新一遍，并不断根据大牌时装发布新品以及按照新一季流行元素推出复刻。对这些品牌来说，实体店在扩张的初期能带来销量的急剧上升，但在进入“饱和期”之后，实体店铺的大体量带来的效率损耗和库存积压，很可能就成为了品牌们持续保持利润高增长的阻碍。
因此，许多品牌都增加了线上服务，先后在天猫和京东等网络站点平台开设官方旗舰店。来自西班牙的Zara、日本的优衣库、美国的GAP很早就入驻天猫，同时还开发了许多有特色的线上服务。Zara曾表示，集团业绩上涨主要受益于集团在网上扩张店铺的策略。它的竞争对手优衣库，其母公司也在布局提升线上占比，并通过全渠道的方式提升消费体验，提供线O服务。
时装产业除了面临来自电子商务行业的冲击，还将面临如何满足那群消费的人日益多元化口味等诸多问题，因此细分市场重要性凸显。许多国际大品牌尝试在中国实行多品牌战略以触及各个年龄层、有着多元生活方式的不同人群。另外一些品牌则选择“逆流而上”的方式打造一站式购物体验。比如不断丰富产品业态，由原来单一经营服装、配饰，发展到家居、餐饮、彩妆、图书等全新产品线，玩跨界营销。
2016江南布衣在香港上市了，国内第一家设计师品牌上市公司，近日，江南布衣公布了其截至2017年12月31日止6个月的中期业绩公告，期内共实现总收入16.54亿元，同比增长26.2%。 目前，江南布衣集团在中国设计师品牌时装行业中占据最大的市场占有率，并且其在微信平台粉丝数量连续2年在国内女装中排行第一，品牌粉丝业忠诚度也远高于国内其他女装品牌。根据报告中多个方面数据显示，江南布衣业绩增长的主要推动力仍旧是粉丝经济。以上数据足以证明本土设计师品牌走向国际是指日可待。返回搜狐，查看更加多
