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打造直销公司的文明可从理念刻画、准则建造、环境营建等层面着手，经过多方面行动增强职工认同感与归属感，促进公司稳健展开，以下是详细介绍：
提炼中心价值观：从公司的展开前史、运营理念、商场定位等方面提炼出如诚信、立异、共赢等中心价值观，作为公司文明的柱石。
树立任务与愿景：明晰公司的任务，如“为广阔购买的人供给优质产品，发明夸姣日子”，以及愿景，如“成为全世界抢先的直销企业”，让职工对公司的未来展开有明晰的认知和认同。
拟定行为规范：树立包括职工日常行为、作业纪律、职业道德等方面的行为准则，引导职工树立正确的作业态度和行为方法。
树立鼓舞机制：完善薪酬福利体系，奖赏成绩杰出的职工，一起树立优秀职工奖、立异奖等特别奖项，鼓舞职工饯别公司文明。
展开入职练习：在新职工入职时，进行体系的公司文明练习，介绍公司的前史、价值观、任务愿景等，让新职工快速融入公司文明。
安排专题练习：定时展开以公司文明为主题的练习课程，约请专家或内部资深职工做解说，经过事例剖析、小组讨论等方式，加深职工对公司文明的了解。
内部宣扬：使用企业内部刊物、宣扬栏、企业内联网等途径，宣扬公司文明理念、优秀职工业绩、团队建造效果等，营建稠密的文明氛围。
活动推行：举行文明主题活动，如文艺汇演、运动会、常识比赛等，将公司文明融入活动中，让职工在参加中感触和认同公司文明。
领导带头饯别：公司领导要一马当先，在日常作业中饯别公司文明，成为职工的典范。经过以身作则，传递公司的价值观和作业理念。
加强团队建造：鼓舞小组成员之间的协作与交流，培育团队精神。安排团队拓宽练习、野外团建等活动，增强团队凝聚力和职工之间的默契。
倾听职工定见：树立疏通的交流途径，如职工定见箱、定时座谈会等，鼓舞职工提出对公司文明建造的建议和定见，及时了解职工的需求和主意。
关心职工日子：重视职工的作业和日子状况，协助职工处理实际困难，让职工感触到公司的关心和温暖，增强职工对公司的归属感。
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